Stratejik Planlama / Bütçe Danışmanlığı
Stratejik hedefler, departman bütçeleri ve KPI takibiyle planlamayı uygulanabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.
Stratejik Planlama / Bütçe Danışmanlığı Nedir?
Stratejik Planlama / Bütçe Danışmanlığı; şirket hedeflerinin belirlenmesi, departman bazlı bütçe planlaması, KPI tanımları ve performans takibinin yapılandırılmasını kapsayan kapsamlı bir danışmanlık hizmetidir.
- Yıllık stratejik plan ve bütçe çerçevesi
- Departman bazlı KPI tanımları
- Çeyreklik performans ve sapma takibi
Hangi sorunlara odaklanıyoruz?
Bu danışmanlık hizmeti aşağıdaki kritik ihtiyaçlara yanıt verir.
- Stratejik hedeflerin somut KPI'lara dönüşmemesi
- Bütçe planlamasının gerçekçi olmayan veya takip edilemeyen yapıda olması
- Departmanlar arası bütçe koordinasyon eksikliği
- Performans sapmalarının geç fark edilmesi
- Risk senaryolarının planlanmaması
- Yönetim kuruluna sunulacak raporların hazırlanamaması
Nasıl ilerliyoruz?
Şirket hedefleriniz ve mevcut bütçe yapınız birlikte ele alınır. Departman bazlı bütçe şablonları, KPI setleri ve performans takip tabloları oluşturulur. Risk senaryoları ve çeyreklik raporlama ritmiyle planlama süreci yönetilebilir hale getirilir.
Danışmanlık adımları
- 1 Hedef ve mevcut bütçe analizi
- 2 Departman bütçe şablonlarının hazırlanması
- 3 KPI ve performans göstergelerinin belirlenmesi
- 4 Bütçe takip yapısının kurulması
- 5 Risk senaryolarının hazırlanması
- 6 Aylık ve çeyreklik raporlama ritminin oluşturulması
Süreç sonunda elde edeceğiniz çıktılar
- Yıllık stratejik plan dokümanı
- Departman bütçe şablonları
- KPI takip tablosu
- Risk senaryo raporu
- Performans raporu şablonu
Kimler için uygundur?
Büyüme hedefi olan KOBİ'ler
Bütçe disiplini kurmak isteyen şirketler
Yönetim kurulu raporlaması ihtiyacı olan firmalar
Çok departmanlı organizasyonlar
Diğer danışmanlık alanları
Teklif ve ön görüşme talebi
Şirket hedeflerinizi, bütçenizi ve performansınızı ölçülebilir bir yapıyla yönetin.